一、国有企业改制的背景

开展国有企业改制是党中央、国务院的重大决策部署，是深化国有企业改革的重要举措，是公司治理方式的深刻变革，是加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场环境机制的前置性条件。

传统的基于行政管理模式的企业经营机制，与我国现代经济体制不匹配，企业缺乏市场活力，发展乏力，不利于参与到市场经济的竞争中。将国有独资企业改制为公司制企业，促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的市场主体，有利于推动企业创新，实施产品升级、引技合作、扩大产能，增强可持续发展的能力和企业的核心竞争力，从而进一步实现国有资产的保值增值。

      二、国有企业改制咨询服务内容

围绕国有企业改制，睿立方咨询提供以下咨询服务：

1、 尽调诊断与政策解读

•   对拟改制企业进行全面尽职调查；

•  深入分析研究国有企业改制相关政策法规，明确法律政策要求，为国有企业改制方案设计与可行性评估提供法律依据；

2、 改制必要性和可行性分析

• 对改制企业进行必要性和可行性分析。

3、 改制方案制定及审批

• 根据新企业的发展定位，制定企业改制方案，包括但不限于：企业情况、改制原则、目标和程序，资产处置和职工安置方案，改制后企业股权设置方案、组织机构优化方案、企业发展规划、改制工作进度安排等。

• 针对企业改制时面临的历史遗留问题，提出针对性解决方案，推动企业改制方案顺利实施；

• 按照法律法规、国资管理要求、公司章程及公司内部管理规定，协助履行改制方案决策审批程序；

4、 改制公司推进全过程顾问服务

• 协助聘请中介机构，完成清产核资、专项审计、资产评估，出具法律意见书等事项，并履行项目备案或核准等手续；

• 协助解决改制过程中的历史遗留问题，推动改制工作顺利实施；

• 协助完成国有产权登记、工商变更等事宜；

• 协助对接监管机构，确保企业改制推进合法合规；

三、国有企业改制咨询服务成果

《国有企业改制实施方案》