项目名称：萍乡市城投建工集团有限公司2021年年度绩效考核实施

委托方：萍乡市城投建工集团有限公司

项目时间：2021年11月-2022年1月

项目概况：萍乡城投建工集团有限公司（以下简称“建工集团”）成立于2001年11月23日，前身为萍乡市建利达建筑工程有限公司，2020年6月正式组建为建工集团，为萍乡市城市建设投资集团有限公司的全资子公司，下属四个部门及一家全资子公司。建工集团主要经营范围涵盖各类工程建设、园林绿化工程、建筑材料销售、机械设备销售等多个领域。2020年11月27日建工集团制定《绩效管理制度》并实施，于2021年末启动2021年度绩效考核工作。

我司受建工集团委托，负责进行建工集团2021年度绩效考核工作。主要服务内容涵盖：（1）尽职调查及分析诊断。通过访谈、沟通、现场调研、资料调阅等方式，充分了解建工集团绩效管理体系建设及实施情况，分析诊断公司绩效管理体系中存在的问题。（2）确定绩效考核指标。充分分析公司和部门考核细则，科学制定各员工绩效考核细则，形成绩效考核细则表，为绩效考核的实施提供标准依据；（3）实施绩效考核工作。具体包括制定绩效考核工作实施方案，形成绩效考核评分表、评分结果汇总表等绩效考核相关文件；通过资料收集、人员访谈等方式了解公司人员工作完成和表现情况；组织开展部门/子公司负责人的关键绩效指标（KPI）考核、综合评议考核评价工作，以及普通员工的关键绩效指标考核、工作能力、工作态度评价工作；以第三方身份作为考核者完成绩效考核评分、评分汇总、沟通改进等工作；（4）形成年度绩效考核分析报告。对绩效考核结果进行分析，并就目前绩效管理中可能遇到的问题提出科学合理的优化建议，保障建工集团绩效管理工作规范实施、平稳落地。