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公司动态|睿立方咨询携手康江建投,启动薪酬绩效体系管理设计项目,共筑市场化转型新篇章2026年5月26日下午,庐江县康江建设投资有限公司(以下简称“康江建投”)薪酬绩效管理体系设计咨询服务项目启动会顺利召开。会议由康江建投纪委书记张曙东主持,庐江县财政局国资管理中心副主任张浩然及相关领导、康江建投总经济师赵菲鸿及公司中高层管理人员出席会议,睿立方咨询公司合伙人(副总经理)朱多策、高级项目经理柏沐青率项目团队参会,各方携手启动康江建投薪酬绩效管理体系设计咨询合作,共筑市场化转型新国企。
一、明确目标:适配、联动、可落地 会上,睿立方咨询高级项目经理柏沐青对项目整体规划进行了汇报。本次项目围绕“三个适配、两个联动、一个落地”的核心目标展开:与康江建投发展战略、区域水平及岗位价值深度适配;实现薪酬与企业效益、绩效与个人贡献的强联动;确保体系可落地、可执行,交付实用工具与制度,并提供落地辅导支持。项目范围涵盖工资总额管理、薪酬体系设计、绩效体系设计、绩效考核实施等核心内容。整体按计划分阶段推进,在约定工期内完成方案成果交付,后续跟进跟踪辅导与优化,确保体系平稳过渡、持续见效。
二、高效协同:紧密沟通,保障质量与进度 为保障项目高效推进,双方现场确立了顺畅的沟通协作机制,通过定期会议、工作群等方式保持信息同步,阶段性汇报成果、研讨关键问题,确保方向一致、高效输出。睿立方咨询合伙人朱多策承诺,团队将选派业务骨干驻场调研,全力配合康江建投打造一套“包得住、用得好、可持续”的薪酬绩效体系。 三、携手启程:以专业赋能,助力康江高质量发展 本次启动会的顺利召开,标志着康江建投在深化内部改革、健全市场化经营机制方面迈出了坚实一步。作为深耕国资国企改革与国企管理的专业咨询服务商,睿立方咨询将充分发挥在薪酬绩效、组织管控、国企转型等领域的丰富经验,以专业、务实、高效的服务,助力康江建投构建科学规范的激励约束机制,为庐江县国资国企高质量发展贡献“睿立方智慧”。 康江建投最新简介 庐江县康江建设投资有限公司(以下简称“康江建投”)成立于 2016年8月,是经庐江县政府批准成立的国有独资公司,主体信用评级为AA+。康江建投业务涵盖三大领域,分别是:一是以城投公司——2006年4月成立为主体的城投平台类,围绕原城投系的业务开展;二是以康江公司为主体基础设施类,以基础设施建设项目为主导;三是以潜城运营公司——2023年12月重组为主体的市场经营类,以市场化运营探索基础设施和产业集聚,构建全产业链运营生态。 |

