2026年4月16日，上饶高投控股发展集团有限公司（以下简称“高投集团”）“十五五”战略发展规划编制综合服务项目启动会顺利召开，会议由上饶高铁经济试验区财政金融局局长冯力主持，高投集团董事长汪强、下属城创集团董事长秦辉、下属产城集团董事长黄鹤及其他中高层管理人员出席会议，睿立方咨询公司合伙人（副总经理）朱多策、高级项目经理钱源达率项目团队参会，各方携手启动高投集团“十五五”规划编制服务合作，共绘发展新蓝图。

本次会议围绕项目规范管理、高效推进实施、保障服务实效等核心内容，开展全面动员与工作部署。上饶高铁经济试验区财政金融局领导就规划编制提出科学性、务实性和前瞻性总体要求。睿立方咨询项目组详细介绍团队组成、核心工作任务、“十步闭环工作法”、整体工作计划及关键时间节点，明确项目推进路径。高投集团及子集团负责人现场表态，将全力协同配合咨询团队，保障规划编制工作高效落地。各方就项目实施达成一致共识：本次规划编制完成后，将有效提升高铁经济试验区内资产利用效率，清晰明确三大集团“十五五”发展方向、目标与路径，充分释放内部协同效能，显著增强集团投融资能力与核心竞争力，为高投集团实现实体化、市场化、效益化转型及高质量发展筑牢根基。

会上，上饶高铁经济试验区财政金融局局长作总结强调：

一是将规划编制列为当前核心工作，坚持求真务实、精细落地，坚决杜绝形式化、脱离实际的空泛规划；二是各集团要直面发展问题，主动对接、全力配合咨询机构，由高投集团董事长牵头成立专项工作专班，选派业务骨干与睿立方项目组高效对接，保障工作顺畅推进；三是规划内容须与高铁经济试验区“十五五”规划及上位规划深度衔接、高度一致，杜绝“两张皮”问题；四是管委会将协调区经济发展部门对接市 “十五五” 规划主管部门，推动市级产业规划在企业层面精准落地；五是清晰界定三大集团业务边界与主业定位，优化内部组织架构与资源配置，完善现有管理制度，确保适配新架构并高效执行；六是在前期资产摸排基础上深化核查工作，全面梳理集团存量资产及区域可利用资产，实现资产盘实、盘清、盘透；七是紧扣 “十五五” 政策机遇，落实省级改革部署，扎实开展全面调研与资源整合工作。