项目案例
PROJECT CASE
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许宏宇总经理受邀沧县政府做PPP专题授课新形势下,为提高对PPP模式的认识、着力提升PPP项目实践运作能力,利用好PPP模式助力县域基础设施和公共服务发展,沧县政府于2017年6月6日邀请睿立方咨询总经理许宏宇授课,做了《PPP操作流程详解及案例分析》的主题培训。培训由沧县常务副县长李继昶主持,县发改局、财政局、交通局、住建局等部门、县建投公司以及各乡镇共100余人参加。
图为睿立方咨询总经理许宏宇授课 在培训中,睿立方咨询专家许宏宇结合丰富的项目咨询经验,从理论到实践,围绕PPP项目如何更好、更快、规范地操作落地,进行了深入浅出的讲解,可谓干货满满。首先,通过详解PPP操作流程,剖析操作过程中五大环节和十九个步骤,指出其中的关键问题,使政府部门、实施机构在运作PPP项目过程中做到有章可循、抓住重点,同时也能够避免目前PPP项目落地难、操作不规范等问题。之后,结合市政道路领域的实际案例,对项目投融资结构、法律结构、监管架构三大结构设计,项目权利边界、交易边界、保障边界和衔接边界四大边界确立,以及项目运作模式、项目收益回报机制、风险识别和分配、绩效考核、风险调整机制和项目采购等要点逐一进行了剖析和讲解,对项目操作过程中遇到的问题和相应的解决路径也与大家进行了分享。最后,他对近期发布的50号文、87号文等最新政策进行解读,分析对地方政府投融资平台、政府购买服务、PPP模式等带来的影响,探讨地方政府构建新型城建投融资体系及PPP模式可持续推进的策略。 接近两个小时的授课,内容充实、相应关切、言简意赅、通俗易懂,获得了参会领导和学员们的一致肯定和好评。 |
