2月6日，曾发集团召开2022年度总结表彰暨2023年工作动员大会，会议全面总结集团2022年工作，分析面临的问题和机遇，安排部署2023年工作。集团党委书记、董事长张伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理凌准主持会议。集团公司党委委员倪斌、程晓东、张义清、孙登学、范锋出席会议，曾发集团全体干部职工共100余人参加会议。

会上表彰了2022年度突出部室和先进个人，颁发了突出部室奖牌和先进个人荣誉证书，城投公司、乡投公司、资产管理运营公司、应急产业公司分别作了表态发言。

会议指出，2022年是曾发集团的开局之年，集团公司坚决落实区委、区政府各项决策部署，克服疫情影响、资金短缺等困难，抢抓发展机遇，勇于担当作为，全力推进项目建设、产业投资、资产运营、资金筹措等工作，公司资产规模达到125亿元，实施重点项目35个，投资总额45亿元，融资额25亿元，征收土地1200亩，兑付征收补偿资金5.7亿元，公司各项事业实现新跨越。

会议强调，2023年是深入贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，做好今年工作意义十分重大。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，努力实现公司规模和效益双增长，实力和后劲双增强，管理和形象双提升，为“四区”建设贡献曾发集团力量。一、狠抓项目建设，城乡环境要呈现新面貌。要着力抓谋划，推进项目扩量提质。要着力抓进度，确保项目高质量完工。要着力抓征收，加快项目落地落实。二、狠抓产业投资，转型发展要汇聚新动能。要加快实施应急产业基地建设。要扎实推进高质量示范区建设。要加快农业产业化发展。三、狠抓资源运营，多元经营要实现新突破。推进矿产资源经营，加快全域旅游发展，加快土地营运步伐，提高资产运营质效。四、狠抓资金筹措，融资争资要取得新成绩。要明确目标任务，厘清融资工作思路，制定融资计划。五、狠抓自身建设，干部队伍要焕发新活力。要加强政治建设，要强化党风廉政建设，要推进作风建设，要加强队伍建设。

会议要求，要抓学习提升。科学制定学习计划，不断提升干部职工综合素质。要抓工作质量。凡事要谋划、重细节、有回应。要抓工作落实。要制定项目、征收、融资、资产等七项工作清单，明确工作责任，建立问题销号机制，加强督办，确保各项工作落地见效。集团全体干部职工要以时不我待的紧迫感，以敢为人先的精气神，以真抓实干的真把式，重整行囊再出发，知重负重再前行，用具体行动把党的二十大精神落到实处，把区委、区政府的决策部署落到实处，为推动曾都高质量发展再立新功、再创佳绩。（刘青州、陈功）

本文来源：曾发集团综合办公室