纵深推进改革  激发国企活力
——我区国资国企发展掠影

刚刚过去的一年，是我区国资国企改革卓有成效的一年：

开州大桥竣工通车，凤凰梁大桥、观音山隧道进展顺利……

3万亩丘陵山区高标准农田改造提升示范项目获市农业农村委充分肯定、马扎营水库蓄水投入使用、北岸西湖景区4个主题公园向市民开放……

开州港完成货物吞吐量超200万吨、清泉“智慧水务”全面上线、鲁渝（寿光）蔬菜现代产业园新建高标准设施蔬菜基地3000亩……

从交通建设到农业发展，从市政设施到民生项目，无不彰显出国资国企强大的助推作用。

2023年，我区国资国企系统在区委、区政府的坚强领导下，以推动全区国有企业深化改革发展、提效增能为目标，不断激发国企活力，取得了显著成效，区属国有企业资产总额1231.19亿元，同比增长16.68%。 

国企改革走深走实

去年，我区将国企改革三年行动成效评估纳入本级年度“五个一批”重大事项清单，制定完善成效评估实施方案，细化评分标准，深度开展企业改革成效自评及量化考核，加强改革成效运用转化，促进国企改革三年行动与国有企业改革提效增能行动的有机衔接。

我区细化国有资本在优化布局、统一监管、党建统领等方面的9项任务、33条措施，切实推动国有资本和国有企业做强、做优、做大。

在盘活利用国有资产方面，我区出台了《开州区区属国有企业盘活存量资产专项行动方案（2023—2025年）》，全面清查存量资产，分类盘活国有企业存量资产和股权。全区国资国企集中经营性资产超1000处，公开对外招租230余处，全年共实现租金收入2500万元以上。

在区国资委的指导下，区属国有企业通过资本参股、技术入股等多种方式推动与市属国有企业合作，与潍坊市寿光农发集团合作成立鲁渝蔬菜公司，重庆市工程管理有限公司与重庆开州工程咨询有限公司合作成立重庆永乾工程咨询有限公司，开乾投资集团有限公司成功控股德泉电力公司。

我区国资国企监管水平全面提升，基本形成了边界清晰、分工合理、权责统一、运转高效的职责体系，增强了监督和管理的效能。优化了2023年度企业考核评价及企业负责人业绩考核评价指标，完善了平台类和经营类企业侧重考核机制，强化考核正向激励和反向倒逼作用。 

从严治党全面落实

2023年，全区国资国企全面落实从严治党，坚持国资国企系统各级党组织“第一议题”制度，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格落实国资国企领域意识形态工作责任制。全年举办专题读书班6次，开展理论学习中心组学习42次，党支部开展集中学习166次，讲授专题党课49次。

去年，我区国资国企系统动态调整90名干部进入“8090”青年人才库，分批选拔领导干部16名；在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员25名；举办党组织书记暨党务工作者专题培训班，参训人员共73名。

我区以打造“红岩先锋·四强四好”党支部建设为契机，成功举办国资国企系统第一期“菁英大讲堂”暨区属国有企业基层党组织打造“红岩先锋”变革型组织“亮晒比拼”活动和第二期“菁英大讲堂”暨“区属国有企业党建品牌创建优秀案例”评选活动。表彰优秀共产党员30名、优秀党务工作者10名，评选先进基层党组织6个，命名党建示范工地（项目）5个、共产党员示范岗12个。

为树“清廉国企”队伍，我区国资国企系统开展集中警示教育61次，接受警示教育2959人次；聚焦国企领域“四风”等方面查找问题104个，目前已完成整改98个，其余6个问题的整改正有序推进中。举办“清风廉韵润国企·崇廉尚洁促发展”廉洁故事演讲大赛，创作廉洁文化作品12件，建设第一批清廉国企建设试点示范企业3个。

各项工作统筹推进

一年来，区国资国企系统完成市委巡视反馈问题整改4项，区委巡察反馈问题9项19条按时序整改推进中。我区国资国企系统全年“八张问题清单”共主动录入或接收问题126条，已完成整改销号或销号审核中107条，19条正在整改中。

在数字重庆建设稳步推进中，我区成立了工作专班，扎实推动党建统领“三项重点任务”。深化IRS“一本账”管理，加强“一件事”场景梳理构建。主动录入公共数据资源管理系统（DRS）数据14项，其中有应用支撑项（国资国企大数据监管平台）8项，无应用支撑项6项。

去年，区国资委下发安全文件11份，开展安全工作提醒14次；召开安全工作例会及专题会21次，开展安全知识宣讲12场次、安全应急演练及技能培训13场次，参与职工达1000余人次；开展安全检查52次，发现安全隐患56项，均已按时整改销号。我区国资国企领域安全管控能力显著增强。

本文来源：开州发布