文章
  • 文章
搜索

025-86679153

服务范围

SERVICE SCOPE


首页 >> 服务范围 >>国资国企改革 >> “两类公司”改革
详细内容

“两类公司”改革

 一、“两类公司”改革背景

党的十九大明确提出,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制。改组组建国有资本投资、运营公司,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措,是完善国有资产管理体制,实现国有资本所有权与企业经营权分离,实行国有资本市场化运作的关键环节。近年来,中央和地方陆续改组组建国有资本投资、运营公司,推进两类公司的改革,以发挥国有资本投资、运营公司平台作用,促进国有资本合理流动,优化国有资本投向,向重点行业、关键领域和优势企业集中,推动国有经济布局优化和结构调整,提高国有资本配置和运营效率,更好服务国家和区域战略需求。


【国资国企改革-“两类公司”改革】图:“两类公司”改革政策脉络.png

图:“两类公司”改革政策脉络

       二、“两类公司”改革咨询服务内容

围绕“两类公司”组建,睿立方咨询提供以下咨询服务:

1、 环境分析和诊断

• 从外部政策和案例经验两大维度梳理国有资本投资、运营公司的改革发展历程,把握两类公司改革现状,分析两类公司发展趋势;

• 梳理当地国资国企整体产业资源,了解区域经济,分析国有资本整体发展需求;

2、 组建方案设计

• 研究改组组建两类公司的必要性和可行性;

• 根据国资国企发展状况,明确功能定位,确定组建方式;

• 聚焦核心业务资源,加强内外部资源整合;

• 完善市场化运营机制,包括组织架构、管控模式、治理机制、激励约束机制、风险控制等;

• 完善授权机制,明确授权放权事项;

• 构建监督机制,建立考核机制;

• 两类公司改革保障措施;

3、 “两类公司”改革落地实施

三、“两类公司”改革咨询服务成果

• 《国有资本投资/运营公司组建方案》

• 《国有资本投资/运营公司授权放权清单》


  • 电话直呼

    • 025-86679153
    • 18952084089
    • 18115646908
  • 关注官方公众号