服务范围
SERVICE SCOPE
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三项制度改革一、三项制度改革的内涵 国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》提出，“建立国有企业领导人员分类分层管理制度”、“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度”、“深化企业内部用人制度改革”，通过实施职业经理人制度，畅通国有企业用人通道，探索市场化员工激励机制，激活国有企业发展活力。从当前各地国资国企改革实践来看，三项制度改革成为了推进国企改革的重点突破口，是加快企业改革步伐重要抓手。 三项制度改革和核心主要建立人员能进能出（劳动）、干部能上能下（人事）、工资能升能降（分配）的现代企业制度，提升国有企业用人体制机制的市场化水平，建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制，优化企业组织架构，提升国有企业经营水平。
图：三项制度改革 二、三项制度改革咨询服务内容 围绕国有企业三项制度改革，睿立方咨询提供以下咨询服务： 1、 人事制度改革 • 健全公司法人治理机制； • 调整优化公司组织架构； • 内部竞聘/市场化选聘； • 经理层任期制和契约化管理； • 职业经理人选聘与管理； 2、 用工制度改革 • 人力资源规划； • 员工招聘、全员聘任管理； • 优化岗位层级及结构，建立分层分类的职位体系； • 人才发展机制； • 人员培训管理； 3、 分配制度改革 • 工资总额决定机制； • 薪酬绩效管理体系； |
