2024年10月19日，我司许宏宇总裁应邀为太和县国有资产投资控股集团有限公司内培进行专题授课。此次授课题目为《新形势下城投高质量发展转型》和《基建投融资模式及案例分析》，结合太和城投发展实际情况，从城投转型和基础设施创新投融资两个方面进行全方位的论述和讲解介绍。

此次内培，针对《新形势下城投高质量发展转型》专题，许总从城投转型发展相关政策梳理和解读、转型发展基本逻辑和路径设计、从城投到产投的转型论述和盘活存量资产方式及路径等方面进行重点剖析，按照过去—现在—未来的时间脉络进行发展转型的研究梳理和展望，并结合城投公司目前的业务发展和问题针对性的进行答疑解惑。

针对《基建投融资模式及案例分析》专题，许总重点解读一揽子化债方案相关政策，并详细介绍了115号文、22号文、地方政府专项债、超长期特别国债、中央预算内投资等投融资政策。在政策解读的基础上，针对城投公司目前基建业务布局和未来规划，讲解投融资模式应用及案例分析。

通过本次内培，加深了内培学员对城投转型实践和基建创新投融资的理解，为后续城投转型发展和创新投融资提供了新的思路，也为后续相关工作提供了指导和方向。

延伸阅读

太和县国有资产投资控股集团有限公司成立于2013年10月,2018年5月正式改制组建为太和县国有资产投资控股集团有限公司，注册资本20.47亿元, 是由县财政局出资控股的国有独资公司。集团下辖太和县西城建设有限公司、太和县鑫泰城市建设投资有限责任公司、太和县国投盛世园林有限公司、太和县鑫泰项目管理有限责任公司等11个全资子公司，业务涵盖金融与现代服务业、房地产开发、特许经营项目、园林绿化、城市功能与社会事业投资、招投标代理、自来水生产与供应等领域。公司严格按照现代企业管理制度和《公司法》相关规定，已形成科学高效的“三会一层”法人治理结构，实现规范化的公司治理。

面向未来，公司将紧紧围绕省委省政府、市委市政府关于深化国有企业改革的总体思路和县委县政府建设经济文化强县的战略部署，遵循“市场化转型、集团化管控、多元化发展、精细化管理、实体化运作”的发展路线，积极发挥国有资本投资导向、结构调整和资本经营的职能，引导带动全县经济创新发展，提高国有资本的影响力和带动力，不断盘活存量、优化增量，促进国有资产资本化和国有资本证券化，提升国有资本运营质量与效益，努力实现国有资本价值最大化，为股东、为社会、为员工创造更大的价值。