2021年《政府工作报告》和《“十四五”规划纲要》共同提出要实施城市更新行动，这是党中央做出的重大战略决策部署，也是“十四五”以及今后一段时期我国推动城市高质量发展的重要抓手和路径。城市更新系列文章主要包括政策、实施操作、投融资、城投公司如何参与等研究主题。本文主要探讨城投公司如何参与城市更新。

2021年《政府工作报告》和《“十四五”规划纲要》共同提出要实施城市更新行动，这是党中央做出的重大战略决策部署，也是“十四五”以及今后一段时期我国推动城市高质量发展的重要抓手和路径。城市更新系列文章主要包括政策、实施操作、投融资、城投公司如何参与等研究主题。本文主要探讨城市更新项目资金来源与收益平衡问题。

2021年《政府工作报告》和《“十四五”规划纲要》共同提出要实施城市更新行动，这是党中央做出的重大战略决策部署，也是“十四五”以及今后一段时期我国推动城市高质量发展的重要抓手和路径。城市更新系列文章主要包括政策、实施操作、投融资、城投公司如何参与等研究主题。本文将对城市更新运作模式，实施流程和实施要点进行分析。

2021年《政府工作报告》和《“十四五”规划纲要》共同提出要实施城市更新行动，这是党中央做出的重大战略决策部署，也是“十四五”以及今后一段时期我国推动城市高质量发展的重要抓手和路径。城市更新系列文章主要包括政策、实施操作、投融资、城投公司如何参与等研究主题。本文将主要对城市更新定义、政策、更新任务及更新方式进行梳理。

“三重一大”制度建设是城投企业公司治理完善的重要内容，科学认识和执行“三重一大”决策制度，是企业更好地发挥独特政治优势，推进治理能力现代化的重要保证。

在城投企业完善企业公司治理中，党委会和董事会的建设成为焦点，而经理层的建设往往容易被忽视。本文就推进经理层建设的四大方面（经理层的权责、团队建设、任期制与契约化管理和职业经理人制度）进行了研究和分析，并提出了相应的完善思路，旨在帮助城投公司推进经理层建设，提升企业的治理水平，从而形成科学有效的公司治理机制，帮助企业更好地进行市场化转型。

公司制作为现代企业制度的主要实现形式，国有企业改革必然延伸到法人治理结构建设这个核心层面，而健全公司法人治理结构，核心就是推进董事会建设。本文主要结合国企董事会建设相关政策文件，初步剖析了国企董事会的机构设置，结合城投企业的董事会建设面临的诸多问题，提出相关建议，旨在帮助城投企业完善董事会建设，推动企业健康持续发展。

党建工作一直是城投企业的核心工作之一。在市场化转型的大背景之下，城投企业面临的主要问题是如何深化国企改革、增强企业的竞争力，往往对于党建工作的重视度不够，甚至可能造成国有资产的流失和滋生腐败。本文主要结合国企党建相关的政策文件，就城投企业如何加强党建工作方面提出相关的建议，旨在帮助城投企业加强党建工作，实现高质量发展。

文/睿立方研究院摘要：本系列第三篇从总体上说明了农商银行面临的挑战，而其中业务上尤其是资产业务上面临的调整是农商银行所有问题的核心，如何通过地方金控平台重构业务模式是农商银行改革发展的重要突破口。本文主要从农商银行的角度来分析本问题，但同时可以看出，农商银行作为地方金控平台基础业务板块之一，通过金控平台主动重构其业务模式，既可以为金控平台带来稳定的收益，也可以为金控平台其他平台的搭建及产业链的完善奠定基础，因此，无论对于农商银行还是金控平台的业务发展来说都是相辅相成的。一、我国银行业发展的两条主线

本系列前两篇分别从总论及业务构建对地方政府金控平台进行了分析，其中在业务板块的描述中将参股或控股地方城市商业银行（下称：城商行）和农村商业银行（下称：农商行）作为业务板块构建的核心。城商行与农商行从本质上基本一致，本文以农商行为例说明其改革发展背景下取得的成绩以及目前存在的诸多矛盾，为下一篇城投公司如何参与农商行的进一步改革提供依据。