2023年12月，青岛经控集团，发行了首单城投转型科创债。最让市场关注的是，青岛经控集团通过国资国企改革，摒弃了传统城投以基础设施建设为核心的战略定位，并结合当地重点发展的产业方向。通过企业并购、股权投资、混改、出资基金等方式成功转型，产业类收入不断扩大，可以说是城投完成产业类转型的经典案例。实际上，自国发43号文之后，城投转型一直在路上。从实践来看，完成转型的城投公司并不多，其中最主要的一个难点和问题在于，转型首先要确定一个明确的方向。选择方向，需要综合考虑所在区域资源禀赋以及城投公司自身特点、人员特

江西国有企业“争链主 强集群”行动新闻发布会近日在南昌举行，江西省国资委党委书记、主任肖云透露，力争通过三年的努力，实现在江西省“1269”相关产业链总营收中的占比不断提升，到2026年，全省国有企业相关产业链总营收达到1.2万亿元，占比达到35%，较当前提高5～8个百分点。一、力争2026年全省国企相关产业链总营收达1.2万亿元肖云对于江西国资系统“争链主 强集群”行动的目标和定位这样表述：通过“争链主 强集群”行动，引导全省国有企业紧扣“1269”行动计划，着力实施“五个一批”工程(集中力量在有色金属、装备制造、石化、建材

实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。面对国企改革深化提升行动，如何提高国有企业核心竞争力和增强核心功能？如何发挥国有资本引领带动作用，加快建设现代化产业体系？如何实现国有企业经济属性、政治属性、社会属性的有机统一？3月14日起，潍坊市国资委推出市属国有企业党委书记、董事长谈“国企改革

“专业化整合”是国企改革三年行动的重要内容，在国务院国资委统一安排部署下，全国国资国企系统经过三年努力，圆满完成专业化整合既定目标，为新一轮国资国企改革奠定了坚实基础。长江产业投资集团有限公司（以下简称“长江产业集团”或“集团”）作为湖北省唯一一家以发展产业为核心的省属国有企业和湖北省级唯一国有资本运营公司，在改革重组中因“专业化整合”而生，在高质量发展中因“专业化整合”而强，重组不到两年时间，逐步发展成为具有代表性的地方国有资本运营公司。一、专业化整合贯穿改革重组始终，构筑国有资本运营“四梁八

今年以来，赣州城投集团深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神，坚决落实市委市政府关于深化国企改革的工作部署，持续推进国企改革攻坚行动及对标世界一流企业价值创造行动，不断抓重点、补短板、强弱项，大力实施“一核两翼三支撑”综合改革，即以“党建引领”为核心固根铸魂，以“人才培育与激励、产业布局优化提升”为两翼助力转型，以“内控体系搭建、现代企业治理、产业联动协同”为支撑推动集团高质量发展。2023年，集团获评市国资国企改革创新三年行动和攻坚行动重点改革任务评估A级，并在外部市场不确定性增大、

习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求，为国有企业改革发展指明了方向。永州城发集团深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想，以深化改革赋能高质量发展，市场化转型发展取得一系列标志性成果，实现全面深刻的布局之变、治理之变、活力之变，激发企业内生动力，为永州市市属国有企业市场化转型改革发展探索出了有益经验。近年来，集团率先在永州获得AA+主体信用评级，积极筹划邵永高铁（永州段）开工，全面拉通湘江西路（中心城区段），高标准建成宋家洲公园，永州中心城区城市品质得到大幅跃升。一、布局之变绘就

近年来，清江浦城投控股集团有限公司（以下简称清江浦城投集团）强化责任担当，聚焦质效提升，科学精准施策，打造“三个一”工程，推动存量资产盘活工作取得阶段性成效，促进国企市场化实体化转型，提高国有资本运营效率。搭建“一个平台”：变“数字化”到“智慧化”清江浦城投集团依托现代科技手段搭建信息互联、数据共享、高效运转的资产管理推介平台，对旗下所有资产进行动态化、全流程、全周期监管，2023年以来共实现资产经营收益超亿元，增长率达69.82%。数据互联一体化。以研发的明源云资产数字化管理平台为支撑，以资产信息管理系

新乡国有资本运营集团有限公司（以下简称：新乡国资集团）自整合成立以来积极探索产业化转型，初现转型效应。10月20日，新乡国资集团首只20亿元私募公司债券在上海证券交易所成功簿记发行，本次首期发行金额为5亿元，发行期限2+1年，发行利率为3.66%，全场认购倍数3.2，本期债券发行受到投资者高度关注，创近5年来河南省地市级同品种同期限发行利率最低、2023年以来华中地区地市级同品种同期限发行利率最低。本次成功发行充分体现了市场投资人对新乡国资集团深化转型发展思路、布局的认可，以及新乡市未来发展前景的信心。新乡国资集团于2

发展无穷期，改革无止境。党的十八大以来，宿迁市城市建设投资（集团）有限公司（以下简称“宿迁城投”）认真贯彻落实党中央、国务院深化国有企业改革战略部署，全力做好深化国企改革大文章。企业综合实力和经营效益不断迈上新台阶；现代企业制度更加成熟完善；与市场经济更加深度融合，企业效率提升、活力迸发……近年来，宿迁城投成功探索打造了地方城投类企业转型升级、高质量发展的“宿迁样板”。一、优化顶层设计 现代企业制度不断完善多年来，宿迁城投主动拥抱改革，积极推动中国特色社会主义现代企业制度构建，持续将制度优势转变为

盛夏时节的巴陵大地，处处涌动发展热潮。岳阳楼旅游区游人如织，东风湖水碧波荡漾，临港产业园区厂房林立，岳阳学院建设如火如荼……漫步岳阳大街小巷，重点项目、民生工程相继落地建成，群众获得感、幸福感、安全感不断增强。春华秋实，岁月如歌。岳阳市城市建设投资集团有限公司(以下简称“岳阳城投集团”)坚持“前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进”系统思维，深入实施国企改革三年行动，不断加快“党的建设、企业治理、机制改革、转型发展”深度融合，全面构建运转高效的现代化企业管理模式，企业发展呈现稳进提质的良好局面。有底气