混合所有制改革是国有企业改制的重要表现，而产权交易作为国有企业混合所有制改革的重要环节之一，对推动国有企业混合所有制改革具有重要意义。本文以产权交易环节存在的风险为研究对象，就如何控制产权交易风险提出一些拙见。

地方政府投融资平台为促进地方城市基础设施投资、加快地方政府城市化进程发挥了积极作用，但同时也累积了沉重的债务负担，其中蕴含的风险逐渐显现。本文从思考地方政府融资平台债务的产生根源及表现形式出发，据此提出债务风险化解策略。

随着央企开展“两类公司”试点的不断成熟，各地都在积极开展改组组建“两类公司”的试点工作。本文即从地方“两类公司”的典型案例入手，探索地方“两类公司”的运作模式。

两年前的怀宁县国有资产经营有限公司仅仅是安徽怀宁地区的传统的地方政府三大平台公司之一，经过几年的转型发展，而今的怀宁国资早已今非昔比。笔者今天就以怀宁国资为讲述对象，且看一家县级平台公司如何在摸索中前行，创新突破成功转型的。

本文通过对某城市（以C区为例）停车场、新能源充电桩以及分时租赁共享模式的发展现状分析，指出目前公共停车场资产运营存在的一系列问题的同时，顺应我国新能源汽车和分时租赁模式的发展趋势，从提高城投公司在建设和运营城市停车场资产效率的角度出发，探讨将公共停车场资源与分时租赁这一模式有效结合的可能性。

在新型城镇化稳步推进的时代背景下，基于“收缩型城市”的概念提出，本文从收缩型城市发展要求出发，讨论了收缩型城市的城投公司所面临的全新挑战，即其需要经受的公司市场化转型与城市收缩发展的双重考验，并结合相关案例提出城投公司在此情境下转型发展的策略建议。

本文通过卡诺（KANO）模型的分析和运用，帮助城投公司理清了消费者对于驾校的各类需求，通过需求的分析为城投公司驾校业务经营改革提供了方向，为塑造与提升城投公司驾校业务品牌提供了有效的指导，目的是提升城投公司驾校业务的竞争力，促进城投公司实体化和市场化方向转型升级。

战略联盟的构建有助于城投公司实现上述目的。本文在介绍战略联盟相关定义和主要内容的基础上，分析城投公司战略联盟的构建思路并运用实际案例进行分析，从而为城投公司转型升级提供合理化建议。

本文通过实例对多元化战略下城投公司的管控问题进行分析，并提出相应的解决对策，旨在为多元化战略下城投公司的管控方式提供思路。

城投公司承担着城市基础设施投融资和建设管理职能，对专业人才需求量大且类别多样，如何通过间接薪酬多元化优势用人留人，如何合法合规进行间接薪酬（企业年金）的管理，是地方各级城投公司面临的共同话题。