项目案例
PROJECT CASE
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德州禹城众益城乡建设投资有限公司“十三五”转型发展战略规划项目名称：禹城市众益城乡建设投资有限公司“十三五”转型发展战略规划 方案委托方：禹城市众益城乡建设投资有限公司（以下简称“众益城乡公司”） 项目时间：2017年8月-2018年8月 项目概况：2015年的政府工作报告中将城投公司转型发展作为一项重要工作。在国家大力推进投融资体制改革、规范地方政府举债、国企改革的背景下，地方政府平台公司市场化转型发展转型势在必行。此外，京津冀协同发展规划进一步推进为众益城乡公司发展提供了新机遇。为了谋求更好的发展，众益城乡公司也在积极布局“十三五”，积极探索新思路、新方法，寻找转型发展之道。 经公开遴选，我司受命为众益城乡公司提供转型发展战略规划咨询服务。内容涵盖战略分析，战略制定和战略实施。结合众益城乡公司实际，提出五大战略规划设计，制定“一二三六”战略目标，明晰战略实施路径，为众益城乡未来5年发展布局蓝图；合理有效制定整合重组策略，科学合理设定顶层设计和推进方案，有效利用存量资产资源等进行重组优化；建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，为实现众益城乡公司的集团化和规范化跨越式发展提供体制保障。 |
