项目案例
PROJECT CASE
|
重庆开乾投资集团发展战略规划(2023年-2027年)项目项目名称:重庆开乾投资集团有限公司发展规划(2023-2027年) 委托方:重庆开乾投资集团有限公司 项目时间:2023年2月-2023年12月 项目概况:重庆开乾投资集团有限公司(以下简称“开乾投资集团”)成立于2009年3月,前身为“重庆康城投资有限公司”,现为国有独资公司,出资人为重庆市开州区国有资产监督管理委员会,对外投资企业16家。开乾投资集团立足环湖城区城镇化建设,打造“城市投资运营商”,承担项目投融资、资产运营管理、土地整治开发、基础设施建设等任务,已初步成长为开州区具有较强投融资能力和资本运作能力的市场主体。 我司受托为开乾投资集团进行五年战略规划设计。从内外部环境分析和标杠企业借鉴入手,判断开乾投资集团发展阶段和发展条件、面临的机遇和挑战,找准企业战略定位,设计出未来五年的总体发展思路,通过“一个核心,双轮驱动,三大角色,三大板块,八项保障”的发展战略推动集团整体目标的实现。 |