国有资本投资公司和国有资本运营公司（以下简称“两类公司”）改革试点，是贯彻落实党中央、国务院决策部署，深化国资国企改革、改革国有资本授权经营体制的重要举措。本文基于中粮集团有限公司（以下简称“中粮集团”）的案例分析，通过借鉴中粮集团改革措施，提出了针对“两类公司”改革的相关建议，为平台公司在“两类公司”改革实践提供理论基础。

本文基于近年国资国企改革大背景，简要介绍薪酬套改在城投公司薪酬分配改革中的作用发挥路径，以及如何通过薪酬套改的方式设计来实现城投公司薪酬分配改革的平稳过渡。

随着国家对于垃圾分类回收的深入推进，以及上海市垃圾回收的先行示例，垃圾回收越来越成为政府和城投公司关心的重点。本文对垃圾回收前端和后端的发展现状进行简要阐述，提出了对于城投公司如何参与垃圾分类与处理的相关建议。

数据时代下，转型升级是所有企业的必然趋势，城投公司作为国有企业的代表肩负着每个城市的兴衰同样应紧紧地跟上时代的步伐。那么在数据时代中，城投公司原有的管理模式该如何进行升级是每个城投公司都必须给出的一张答卷。

对于城投公司而言，内部招聘的方式日益得到重视和普及，因此，深入研究公司面临的新环境和新挑战，研究新形势下的内部招聘方法和招聘后的评估与分析，将影响到城投公司对未来发展战略的选择与决策。而胜任力模型作为人力资源能岗匹配的工具之一，将助力城投公司内部招聘效益的最大化。

本文基于城投债的发行政策背景，梳理出城投债发行环境的发展演变过程，同时对近两年城投债的发行情况进行数据分析，并对未来城投债的短期发展趋势提出预测，以供地方政府和城投公司参考。

混合所有制改革是国有企业改制的重要表现，而产权交易作为国有企业混合所有制改革的重要环节之一，对推动国有企业混合所有制改革具有重要意义。本文以产权交易环节存在的风险为研究对象，就如何控制产权交易风险提出一些拙见。

地方政府投融资平台为促进地方城市基础设施投资、加快地方政府城市化进程发挥了积极作用，但同时也累积了沉重的债务负担，其中蕴含的风险逐渐显现。本文从思考地方政府融资平台债务的产生根源及表现形式出发，据此提出债务风险化解策略。

随着央企开展“两类公司”试点的不断成熟，各地都在积极开展改组组建“两类公司”的试点工作。本文即从地方“两类公司”的典型案例入手，探索地方“两类公司”的运作模式。

两年前的怀宁县国有资产经营有限公司仅仅是安徽怀宁地区的传统的地方政府三大平台公司之一，经过几年的转型发展，而今的怀宁国资早已今非昔比。笔者今天就以怀宁国资为讲述对象，且看一家县级平台公司如何在摸索中前行，创新突破成功转型的。