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构建系统高效的国资监督体系是开展落实国资国企十四五发展规划的重要子命题，也是推进以管资本为主的国有资产监管体制改革的重要内容和前提。本文结合国资监管政策和实践，构建多位一体的国资大监督体系，并重点分析了出资人监督的思路、要求和抓手。

2022年是“国企改革三年行动计划”收官之年，国企改革三年行动实施以来，市场化选人用人的政策指引越来越落地，改革实践越来越成熟，但是存在多项难题等待破解。本文就目前各地城投公司在选人用人方面存在的问题，针对性的提出解决措施，旨在优化人才队伍结构，激发人才队伍活力，为加快提升城投公司在经济社会发展中的重要作用提供坚强的智力支持和人才保障。

随着乡村振兴战略的深入推进，各地农投公司积极探索循环农业发展模式。发展循环农业是城投或农投公司推进区域农业高质量发展、助力乡村振兴的重要路径，有助于实现农业生产经济、社会、生态效益的协调发展。本文将循环农业分为种养循环、林下种养、稻渔共作三种基本类型，并对各种类型的发展模式进行简要分析。

本文在对乡村休闲旅游行业政策、产品和市场分析的基础上，提出了城投企业布局乡村休闲旅游领域的建议，旨在帮助城投企业在乡村休闲旅游业务上做实做大做强。

任何企业，都期望能够甄选和招聘合适的人，将其放在合适的岗位上，让其创造最大的价值。但什么样的人才是合适的人呢？岗位不同，对任职者的要求截然不同，该如何进行区分？本文以胜任力模型为基础，简要阐述针对城投类企业岗位任职资格标准设计方法，为城投类企业做好人岗精准匹配提供参考。

新预算法于2015年1月1日起正式实施，拉开了我国地方政府债券发行的新序幕。在国家政策的推动下，作为国家补短板、稳增长的重要工具，近年来，地方政府专项债的发行量屡创新高，为我国基础设施建设筹集了大量的资金。本文从专项债的发展现状出发，结合目前专项债相关政策文件、发行情况等内容，对专项债的发展趋势进行了简单的分析

从城投视角对基础设施公募REITs在准备、设立、发行等过程中应重点关注的问题进行了解析，旨在帮助地方政府和城投类企业加深对基础设施公募REITs的理解，并更好地指导实践。

水务一体化包括了水务管理体制及运营体制的一体化，是近年来我国各地政府水务发展的主要目标。本文结合当前我国水务一体化发展概况，以某县水务集团组建为例，就县域水务一体化发展可能存在的问题进行了分析，并提出解决思路。

文/梅德龙摘要：集团管控模式是构建集团管控实际运行的纲领，其设计的合理性将直接决定集团管控运作的实际效果。本文从母公司层面管控和子公司层面管控两个角度出发，去探寻影响城投企业管控模式设计影响因素。一、前言管控模式的设计影响因素很多，对于城投企业集团而言，其管控模式的设计需要从集团整体管控模式设计（母公司层面管控）和集团总部对于子公司管控设计（子公司层面管控）两个角度出发，去探寻管控模式设计的相关影响要素。集团管控模式的设计不仅仅需要考虑到集团自身的内外部环境，同时也要结合三种常见的管控模式（运营管