文/睿立方咨询摘要：区级平台虽然不承担城市建设的主体责任，但通过选择城市片区改造的末梢区域“主动出击”，不但可以加快区域更新脚步，改变城市边缘区域的面貌，也可以提高区级平台自我造血能力，推动区级平台实体化转型。一、前言推动老城区更新是我国城市发展的主要任务之一，近年来，各地通过加大财政投入、土地置换、发行专项债券支持等方式，推动了相关区域的改造步伐；但许多城市囿于老城区面积较大，而城市建设资金总体有限，部分老城区纳入改造范围需要经历较长的过程，总体来说，许多城市更新的速度与群众的需求尚存在一定差距

近年来，PPP产业基金凭借其自身的优势，获得政府和社会资本的青睐，但发展的过程中也存在不少问题。本文对产业基金介入 PPP项目的背景、具体运作模式等方面进行探讨，同时对PPP产业基金存在的问题进行了思考并对提出几点解决对策。

自2018年4月以来，国家有关部委接连发文鼓励社会资本进入文旅产业，并给予一定的政策支持。文旅行业的PPP开发模式具有较为广阔的市场前景。这其间的关键问题是社会资本在参与地方城市文旅PPP项目开发时该如何选择市场以及项目开发重点该如何布局。针对这一问题，本文通过构建相应的解决方法并运用到具体案例中进行分析并提供政策建议。

“老有所养”是人类最基本的需求之一。20世纪末期以来，我国人口老龄化趋势日益严峻，在养老机构建设和运营中引入PPP模式是养老服务市场化和多元化的有益探索，本文从分析我国养老政策以及养老项目运作现状出发，进行PPP模式适用养老服务领域的范围分析，总结不同供地模式下养老PPP项目交易结构设计。

PPP项目的生命周期比较长，在项目建设与运行中易出现各种影响因素导致PPP项目合同的提前终止，而如何确定合同中“提前终止”的事由以及后续的补偿机制是PPP项目合同中比较核心的内容，本文对PPP项目合同的提前终止事由、补偿机制等方面进行探讨。

城投公司转型发展的口号已经喊了八年之久，但实际效果却不尽人意，特别是对县级平台公司而言，普遍存在着“转型有心无力”、“想转又不敢转”等现象。从深层次来看，城投公司转型难主要是受到地方政府财权事权不匹配、政府投融资体制机制不顺畅以及政府决策体制机制的束缚。城投公司市场化转型亟需突破上述体制机制的束缚。

信用评级是第三方机构通过对评级主体经营、财务、偿债等情况进行评估，并最终以符号形式表现出来的评价体系。对于“城投债”而言，投资者更希望认为信用评级能真实反应企业主要情况，尤其是风险状况。然而，近年来“城投债”违约事件多次出现，使得人们对于“城投债”的信用评级制度产生了一定的质疑，“城投债”的相关评级制度是否能真实反应城投类企业的真实情况，是否有改善的空间，本文试图对这些问题进行探讨。

众所周知，企业文化对一个公司而言非常重要，企业文化能激发员工的使命感，凝聚员工的归属感，加强员工的责任感，赋予员工荣誉感，实现员工的成就感。城投公司正处于转型的关键期，企业文化建设也对城投公司是否能转型成功起着至关重要的作用，在此本文对转型期城投公司的企业文化建设进行简要探析。

为创造更为规范、合理的PPP合作机制和市场竞争环境，国家各级政府及相关部门对PPP项目提出了开展中期评估工作的要求，本文从中期评估的目标要求、工作内容、方式方法和工作步骤等方面进行全面地、具体地分析，初步构建了PPP项目中期评估体系，旨在辅助政府相关部门更好地做好PPP项目中期评估工作，落实政府监管职责，保障公共服务供给质量与效率。

专项债作为积极财政政策的组成部分，是地方政府自主负债的主要形式，也是现阶段政府工作的重点。地方政府专项债中的土地储备专项债、棚户区改造专项债、收费公路专项债是发展基础设施建设资金的重要来源，以基础设施建设为目标的专项债是目前地方债发行的新动向，也是未来的地方政府融资的主要渠道。